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屁大点事

记得年初的一个小项目,曾使我们团队得到了来自兄弟团队在部门会议上的感谢,每个人领了个感恩小红包,团队老板也觉得倍儿有面子。 会后,老板红光满面的向我透露:“一开始收到他们请我们的帮忙的邮件,我还真不想搞——屁大点事儿都来找我们,拿我们当什么啊?——后来想想,人似乎都有这种天性,在听到来自别人的反对意见、或者要求你多做点事情时,第一反应就是拒绝,这样不好;所以干脆就同意我们来帮这个忙吧。恩,现在看来,帮他们搞定这“屁大点事”,最终效果还真不错。” 一个朋友曾问我怎么经营自己的人脉,我给他的建议是“如果学不会圆滑处事长袖善舞,那就努力去把自己擅长的东西发挥到极致,当你在某一领域小有所成,足以给其他人提供帮助和建议时,人脉就自然而然建立起来了。” 对于这段建议,他却并不买账:“工作业务之外,我所比较擅长和喜欢的,就是电脑维护吧,帮自己的朋友搞定电脑问题,这是我乐意去做的;可是至于那些不得不帮的其他人,根本不重视我的付出的时间和精力,他们拿我就当个工具。” 谈到电脑应用及维护,我这朋友可真算是个资深人士:在我还不搞不清楚小霸王学习机和任天堂红白机有什么区别的1995年,他已经怀揣数张五寸软盘,在386的DOS下用ARJ命令分卷压缩了。但如今,计算机维护技能在很多人眼里已经越来越不值钱——我老妈前一阵只交了不到80人民元就成为了当地一家“电脑快修”公司的年费会员,电脑有任何问题,一个电话就可以得到上门支持——16年后的今天,“维修电脑”也成了屁大点事,这种贬值速度,让我这个号称“专业”的IT工程师情何以堪? 【别说情何以堪,不寒而栗一下都是可以理解的。 】 所以还是要面对现实,与时俱进啊——利用自己以前的积累,不断提高效率,想办法搞搞“产业升级”非常重要:人无我有,人有我强,人强我快,人X我XX……既有优势就是一把剑,没事儿拿出来磨磨,走起偏锋来也能游刃有余。 回到本文的开头,如果你能轻松搞定的“屁大点事”,常常是困扰别人的“头等大事”,那无论“你”是个体,还是组织,“你”的重要性难道不是不言自明吗? 完

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别用力太猛

最近这几年,每次回到父母家,经常做的一件事就是陪老爸去打篮球。虽说对手大都是大叔大爷们,冲击力有限,但他们经验丰富、纯熟狡猾,与之作战,我空有速度和体力上的优势,但常常得势不得分,其实蛮是费解。 不过最近的一场比赛倒是让我开了窍。 那天的状态其实不好——前一天晚上同学聚会喝了酒,翻来覆去没睡几个小时——但老爸一如既往的邀请,我也只好硬着头皮去参加了。可一个多小时下来,我居然打出了近期的最高水平! 后来想想,原因大概是这样的。 那天因为自知状态不好,所以我告诉自己,悠着点儿,保存体力,稳扎稳打,多动脑子,小心受伤,打起球来也是有十成力使八成——因为脚下有根,不追求花俏,所以命中率反而很高。 而以往并不是这样。因为自认高人一等,所以总想着要体现出和对手的差距来,从而用的是120%的劲头——不管抢断、篮板、运球、过人、上篮,都想着要把动作做完美——这样不但耗费自己大量体力不说,对手只要稍稍干扰一下,我便会失去准星。 原来如此,此前我总是“用力过猛”了。其实无论使出八成力还是十二成力,对手对我的限制都是一样的,是我自己达不到高水平下的命中率罢了。之前的比赛打的不好,全是因为自己跟自己较劲,用力太猛。有时我们很用心的去做事,但不成功,亦是如此。 可惜很多人(包括我在内),常常会把自己的最高水平误当作平均水平,这可不仅仅体现在篮球赛场上。 我们在观看真人演出时,无论是唱歌、小品,还是演讲、讲座,经常会有种感觉,就是台上的人水平真是一般,我要是上去比他强多了——但事实其实不是这样。 首先,我们在与别人做比较时,对自己的评估往往是照着最高水平看齐的,但在台上演出的那位,一般只能发挥出自己的平均水平来,心理紧张、场地条件等各个因素都会制约他的发挥。这也是为什么我们看到在卡拉OK厅里的歌神、麦霸们,到了大舞台上,连换气都显得那么困难。 其次,作为未经训练的人,我们根本不可能保证自己的发挥维持在那个最高水平上。记得在听完一位本地知名人士的讲座后,我对朋友说:“就他这水平,我练上两个月后上去讲,保证比他强。” 朋友答到:“可他练都没练(指专门为这次讲座),水平已经够你苦练两个月的了;别忘了他一天要跑好几个地方讲不同的东西呢,你行吗?” 我当然行。但还得再练三年吧。:) 高手之所以比常人高明,正是因为其平均水平已达到了常人的最高水平,可谓游刃有余。你想成为高手吗?那就努力的把自己的平均水平向最高点吧。 写到这里,我必须隆重介绍一位“教练”——他可是一位货真价实的教练,是教开车考证的。 上他的课简直就是活受罪:稍微动作有点儿不对,就会招来言辞激烈的训斥,让你变得异常紧张,手足无措,当然,这会导致他变本加厉的修理你。几乎每一个学生对他又恨又怕,我知道四五十岁的学员还偷偷哭过。 但,他的学生考试通过率却是所有教练当中最高的。这又怎么解释? 教练本人是这么解释的:“平时训练,我就是要让他们感觉很紧张,很难受,这种状况下还能顺利把动作做完的,考试肯定没问题——你想想啊,考试时他们发现我不在他们眼前,一下子心理上就放松了,这成绩能不好吗?” 恩,我们在训练中的平均水平,就在他日常的淫威下,就这样被提高了。

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接着谈谈读书

前几天在微博上做了一个小调查:如果要读书,你会选择以那种方式进行? a. 读纸质书 b.在电脑上读书 c.用电子阅读器读书 虽然答复的人寥寥无几,但我的初衷并不是做调查,而是想告诉大家:选择不同读书方式的人,其读书目的、效果也不尽相同。 选择用电子阅读器读书的人,是最纯粹、最渴望获得知识和信息的读者,他们心无旁骛、追求效率,专注、高效; 选择读纸质书的人,除了对获取书籍的内容的追求之外,还期待从书的“形式”上收益,比如会期待这些书摆在家里,能让自己显得“有文化”一些; 另外,我不认为用电脑看书是一个明智的选择,因为用电脑可以做的事情很多,比如一边qq一边视频一边读书,这样势必无法看进去稍微有深度的东西;而像网络文学这类“书籍”,营养是有限的。 但,图书产业从来不是只靠“专注的读书者”而存活的,正如某位纸媒巨头所言,你手捧一个IPAD看得津津有味,但谁也不知道你看的是“经济学人”,还是“花花公子”。 没错,纸质书的另一个作用,其实是社交。如果你想交一些有共同兴趣的朋友,带一本典型的书籍招摇过市,其实是个不错的选择——无论在麦当劳还是咖啡厅,摆一本《三体》出来,喜欢科幻的必然会投来注目礼;亮出一本《无价》,罗永浩的粉丝或许会上前搭讪;要是应景的放一本英文版的《乔布斯传》,先不管别人,自个儿的气场顿时会强大起来。 :) 最后别忘了,无论在我们的青葱少年时,还是更久远的革命年代,一本书,一借,一还,一问,一答,一段郎才女貌惺惺相惜,佳偶天成共同进步的故事,就伴着书香拉开了序幕。

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没那么简单

By Methanol   在一个懒洋洋的下午,我正百无聊赖的刷着Google Reader和新浪围脖,Cloud突然转过头来问我,“张老师,你还记得自己的梦想是什么吗?”。 “梦想?”闻听此言,我激灵灵打了个冷战,汗差点儿下来。指望一个年过三十,基本一事无成的男人来说,追忆儿时的梦想真是件特残忍的事情。 我只好干笑一声,硬着头皮应道,“我小时候吧,既特老实又特现实,什么不靠谱儿的想法都直接扼杀在萌芽中了,脑子里除了考试考好,听老师话就是考个好大学,再没别的了;记得上初中时还写过一篇作文,《2000年的家乡》,那时千禧年还有几年就要到了嘛,得写篇魔幻现实主义的作品缅怀一下,我壮着胆子写的是,2000年到了,家乡的县城有宽阔的大街,两旁高楼林立,路上跑的是出租车,开车的都是我的父老乡亲。结果2012都快到了,这些东西全他妈没实现。” Cloud笑笑,再不搭话。 梦想?即便儿时的梦想全变成了幻想,我还有大半辈子要活,挤也得挤出来点儿吧?我使劲儿想啊使劲儿想,为此还失眠了两天————像我这样的普通人,投胎在如此神奇的国度,还配有什么梦想么? 我是如此平凡,却又不怎么幸运,虽不是出身贫贱,但在这动辄就拼爹拼舅拼二大爷的年代,咱连个参赛资格都没有; N年前有次和父母赌气,我拍着胸脯告诉他们,以后买房不用你们出首付;N年后我没赢,我爸妈没赢,开发商赢了; 我媳妇儿成为我媳妇儿之前知书达理才气逼人,成为我媳妇儿之后变得和我一样懒的泯然众人; 沥沥拉拉说了这么多,其实作为一个不怎么年青的青年人,找到自己的梦想其实很简单:一天没事儿总叨逼叨,让自己的下一代(或未来的下一代)要学这学那成为这个成为那个的,其实都是指着他们实现自己曾经的那点儿梦想。 还是放下幻想从自己做起吧!无非就是个朝闻道夕死可也,活到老学到老干到老呗。指望别人实现自己的梦想,其结果必然和《2000年的家乡》一样。更何况,孩子应该去实现自己的梦想,而不是它爸爸、它妈妈的。 那么我的梦想到底是啥? 我肯定不会说出来,因为我怕在十年之后被问到这个问题时,从十年前的无言以对变成无颜以对。

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无关文化,是人!–听讲座《游走的管理》有感

By Methanol   前几天有幸聆听了大连白云书院孙海鹏老师的讲座《游走的管理》,感触颇多;短短一个小时时间,孙院长“游走”在国学、哲学、历史、文化之间,高屋建瓴,通过文化的角度为我们诠释了什么是”管理”,管理的“境界”是什么。会后大家热情不减,就讲座内容进一步思辨。在此我想谈谈自己的看法,望大家批评指教,共同提高。   无处不在的国学/哲学 在讲座的问答环节,来自大连银行的一位学友提出了一个问题,大意为:中国虽然有几千年悠久的历史和文化,但却从未出现过一个像苹果这样改变世界的企业,有的只是山寨和拷贝;那么作为中国现代企业,我们应如何将国学精粹融入到企业的发展和创新当中? 在这个问题里,企业创新是结果,是目标,国学精粹融入是手段,是方法;那么,方法X能否实现结果Y?怎样才能实现? 这个问题很大,大到一句话可以回答过去,而写一本书也可能说不清楚。 我的答案是,国学是一枚催化剂——它本身不参与化学反应,但却对化学反应起作用;有时也可能不怎么起作用——这和化学反应的其他条件有关。 但,中国的国学/哲学思想的确是存在于任何一项人类社会活动中的(当然也包括商业活动),无论在东方还是在西方。乔布斯的名言之一”Stay hungry, Stay foolish”(求知若饥,虚心若愚),这难道不正是闪闪发亮的东方文化么? 只是我们老祖宗传下来的真理,在被现代西方人反复实践着。   什么是该做的事? 孙老师讲到管理要”做该做的事”,”别做不该做的事”,其实他没有讲的一句最重要——管理者要有能力分辨哪些是“该做的”,哪些则“不该做”。大家可能听过很多“做减法”的故事,这里我讲一个“做加法”的。 故事是这样的:日本战略咨询之父大前研一在给一家体育用品公司(PUMA?)做咨询时,公司的内部顾问准备了海量的资料、数据,非常详尽的描述了他们的竞争对手——如NIKE, ADDIDAS等公司的近况、竞争策略等等。大前研一径直走到桌子前,将这些资料全部推到地上,冲这帮顾问喊道:“这些资料全都是废纸!如果一个小青年有了三百美元,他可能买一双篮球鞋,要么买一个滑板,也可能去买台PS3游戏机。所以,你们的竞争对手根本就不是这些体育公司,你们的竞争对手是时尚!” 从体育用品“游走”到时尚,这,就是大师和普通管理者的区别。   “XX主义”、”XX哲学”如何在商业上实现 我们都知道乔布斯及苹果公司都信奉“极简主义”,我们也相信这是苹果的产品有别于其他类似产品的法则,那么我们来看看类似的”主义”、”哲学”在商业上是怎么实现的。 纽约时报科技专栏作家David Pogue在2006年的TED讲座至简畅销中讲到过一个关于Palm PDA*的小故事。Pogue曾在90年代到Palm公司演讲时遇到了一位该公司的工作人员,这位老兄是在做“点击计数员”的工作,Palm时任CEO Jeff Hawkins认为,任何在Palm Pilot上的任务如果需要三次点击,那就太长了,需要重新设计。因此,在Palm公司就有了“点击计数员”这样一个职位。 恩,”极简主义”没那么浪漫,它就是这样由一个个具体岗位,一个个活生生的人实现的。     知道≠领悟!没有被领悟的文化等于零 几个月前我从公司老板那里申请下来一个项目,一个其实没有太多技术含量,只需要投入足够的人力、时间和耐心即可。也许是因为觉得这个项目没什么挑战性,很多人主动放弃了,所以原定计划需要12个人完成的工作,落在了5、6个人头上,而且,随着时间的推移,我们这5,6个人对这个项目的热情和参与度越来越低。 在和一个同事做例行的项目阶段性总结时,她愁容不展:“这么大的工程,我们才这么几个人,怎么可能做完呢?” 我的回答是这样的:“虽然我们少了一些人,可是我们每天的任务量没有增加啊;我的要求是每人每天在工作时间拿出一个小时来做项目,如果是12个人参与,大概需要3个月就可以完成,如果是5个人参与,那就干上半年嘛。项目就摆在那里,它有不会增加,我们的目标没有变,我们的要求没有变,只是项目时间延长了,这又有什么好担心的呢?你听过愚公移山的故事吗?” 她点点头。 我知道她肯定听过这个故事,但我不知道她是否听懂了我在说什么:其实只要每个人心无旁骛保证自己那个“一小时”,很多貌似复杂的拦路虎都会在荏苒中倒下。只可惜面临着复杂的社会,多变的环境,大家有意无意的拒绝去做那个愚公,或者说,去怀疑愚公能否真的成功,从而把时间、精力放在去寻找别的”更好“的办法上,甚至放在纠结、沮丧和叹气上。 你准备做个愚公,还是选择做那个智者? … Continue reading

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山寨米高集训,意见领袖及其他

By Methanol 山寨米高集训是我给一个乐队起的绰号,用最简单的词介绍下这个乐队,就是“模仿版的Micheal Jackson”。该乐队来自美国,现在在做“纪念Micheal Jackson“全球巡演。在中国国内,各地主办单位的介绍一般是这样的——美国Who’s bad乐队名字来自于迈克尔·杰克逊专辑《Bad》,是世界上最伟大的“向迈克尔·杰克逊致敬”乐队,曾得到迈克尔·杰克逊本人认可,主唱约瑟夫贝尔更是被世界各大媒体誉为迈克尔·杰克逊的接班人。乐队一直以华丽的舞步,迷人的歌喉,激情四射的现场表演,为世界各地的歌迷再现迈克尔·杰克逊的绝世风采——在乐队官网的logo上,也悍然写着”Who’s bad, the ultimate MJ’s tribute band”。 看过来自美国的Who’s bad乐队的表演似乎已经是一两个月以前的事情,当时一直在想这个问题:作为一个山寨大国,中国怎么就山寨不出来迈克尔.杰克逊老师? 山寨米高集训在舞台上跳的正high的彼时彼刻,地处深圳的富士康,“N连跳”还在继续上演着,与此同时,来自各路的意见领袖们众说纷纭,其中比较常见的观点之一是:“血汗工厂”重出江湖。 郭凯(经济学者)在贴出一篇博客《富士康的第N跳》后,又放出一篇《富士康的第N跳附录》。看来看去,大致意思是第一篇博客放出后,很多人没看懂作者想说什么,就开始纷纷留不恭之言;郭老师也许是受不鸟鸟,作为遇到兵的秀才,只好被搞得彪悍的人生到处都要解释。 有时我觉得这些留言者们很有意思,他们会跑到X老师的博客里留言说,“富士康这事儿,您什么意见?”,也会跑到Y老师的博客里打着言论自由的旗号破口大骂,仿佛自己也山寨成了意见领袖;历史上某个民族以牲畜们是否具有反刍能力来决定它们是否可以食用,我也不知道为什么在这儿把他们和它们联想起来。 梁文道在评论一本名为《丧家狗》的书时说:“大多数围绕这本书说事儿的人,从他们的意见里我大胆地推测,他们似乎没看过这本书。为什么没有看过一本书却能够只因为它的名字叫《丧家狗》而立即上升到”李零教授(书作者)这家伙不是人“的评判层次呢?” who’s bad,用来形容针对富士康事件大多数评论的主题却也恰如其分,工厂?郭嘉?工人?台铭?产业链?越南人?血汗工厂?了无生趣? 据最近的消息,富士康宣布大陆地区雇员薪水普涨30%,即工人基本月薪由900涨至1200,虽说这个做法有点儿简单粗暴,且这涨薪到底是来源于乔布斯,政府还是老郭本人,都不太好说,但的确是快速平息此类危机的好办法。据说老郭还要逐渐撤出对工人们的后勤服务,把这事儿交给社会来办,不知此事会怎样执行下去,且让我们拭目以待。 最后再提一句,演唱会现场效果也可以用最简单的一句话来形容:“除了场面上有点儿小,其他就跟MJ本尊亲临一样。” 当然,愚者见愚,作为山寨MJ粉丝,面对山寨MJ表演,很可能也就是这个认识水平。 附: 富士康的第N跳 http://www.bullock.cn/blogs/kaiecon/archives/111014.aspx 富士康的第N跳附录 http://www.bullock.cn/blogs/kaiecon/archives/111203.aspx

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我凭什么雇佣你?

by Methanol 一年半以前曾到一所大学组织了场职业讲座,听众从男到女,从大一到大十,什么人都有,由此可见如何求职,如何做好职业规划,对如今的大学生而言,的确是个永远搞不定的难题。但有意思的是,问到学生们求职过程中最大的担心时,小本觉得自己在中硕面前,没有竞争力;中硕觉得跟大博PK,几乎毫无胜算;想必大博总该东方不败了吧,可大博的担心居然是,很多用人单位会说,“对不起,虽然本科时代的你很优秀,可是我们真的不要博士”。三人成虎,这就是为什么,类似高学历人才藏起学位证,以入门级的身份混入某公司,并逐步得到提升的都市传奇能够迅速流传开来。 当你到怀揣简历,步入某公司参加面试时,面试官也许会问你:“你为什么想来我们公司?” 恩,此时你也许会暗地偷笑:这个问题,俺已经千百度过无数次:“贵公司是国际知名的大公司,可以给员工提供稳定优厚的薪酬待遇和广阔的发展空间,公司的企业文化很好,同事都很nice,有完善的培训机制,相信在这里我可以学到很多东西,提升自己的价值。” 若这国际知名公司恰好是快消日用品PC之流,你也可以加油添醋以表忠心:“我从小吃你们的S&M巧克力派长大的”,“我家的猫砂一直采用贵公司的狗粮”,“使用MBI品牌的电脑玩CS,我总能瞬间秒杀对手”…. 若你在滔滔不绝时,看到面试官频频点头,千万不要高兴太早——类似的标准答案,前面面试诸位都已经讲过无数遍,他点头,恐怕你暗示你,你下面想讲什么,他都能倒背如流;若是面试官边听你口若悬河,边在自己的Notebook上奋笔疾书,你也别沾沾自喜:他大概从网上download下来了针对自己公司的面经,正在统计你的陈述与这份面经之间,有百分之几十几点几的不重合率。 面经害人啊,你暗下决心,下次一定要找个专业的培训机构,有针对性的好好包装下自己。 谈到包装,我忍不住开始跑题,一直跑到到另一个自己比较爱八卦的领域,恋爱。 有这么一个姑娘,她条件之好,好的让每个男人垂涎欲滴,你也不例外;她的眼光相当挑剔,但貌似她对你有很大好感,但只有一点,你大概不符合她的要求,因为她希望找到一个……恩,比如说,勇敢甚至勇猛的男生;而你,天生我才必胆小,你是个谨慎小心的人。 不疯魔不成活,于是你打算包装一下自己,有这样一个“心想事成服务公司”,在他们的包装下,你暂时让她相信了,你的确是如假包换的猛将,然后你们走到了一起。 接下来执子之手与子偕老的漫漫人生路上,你会逐渐变得越来越猛将?还是越来越痛苦? 其实我还是在谈求职:包装的了一时,包装不了一世。 有时阴差阳错进到一个公司,表面风光无限,内心暗礁涌动,没等到老板发话,恐怕已然支撑不住,自行选择离开。寂寞的你,纵有一千个伤心的理由,也未必能承认都是包装惹得祸。 我凭什么雇佣你? 我给一个朋友说,在起步阶段,公司需要聪明的人,哪怕他现在不怎么勤奋;也需要勤奋的人,哪怕他现在不怎么聪明; 我给另一个朋友说,公司的人太文明,要么招几个有流氓(不是贬义)做派的人进来看看? 每个公司,每个人都有缺点,坦然承认、面对,并持续改进,这是我们为何而活,并且不停奋斗的理由。 若求职时将自己打扮成无所不能的美少女战士,不但让雇主找不到你的真正的优点(你看,连有流氓做派的人,我们都会考虑),反而让人觉得你要么虚伪,要么狂妄——这两点往往是要命的。 若以为进到大公司便是进了天堂,从此自己的职业生涯便变的一帆风顺、高枕无忧,恐怕你还得找几本像这样的职场入门小说研究一下,纸上体验下江湖险恶。 “铁饭碗不是这个公司保证永远不开掉你,而是你这个人,无论到了哪里,都会有饭吃。”我的老板时常这样教导我们。

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其实并不遥远

By Methanol 2010年,中国从计划经济走向市场经济已有二十余年,而我们的教育体制,大部分人的思维方式还停留在十五年前:那时大学生三个字(甚至大专生)意味着四年毕业后,会有一份铁饭碗的工作等着你,似乎某些身份,可以让我们一劳永逸。也正是这种思维方式,使得每个年轻人把在学业及背景上的不断深入(学士-硕士-博士)、不断扩张(国内-国外)、不断加强(各种考证:英语,计算机,人力资源,心理咨询,驾驶……),作为换取一份理想工作的唯一途径。然而,不用举例就知道,这个方法似乎不是那么好用。 问题出在哪里? 是经济危机导致鲜有工作机会? 当很多人被找工作搞得筋疲力尽时,很多企业的老板却在为找不到合适的人才而伤透了脑筋。 是大学扩招导致竞争加剧? 有个朋友毕业于一个名不见经传的学校,第一份工作是电器店的营业员,六年后做到中国最大电器连锁店某省的总经理。他坦言,“我的学业背景对我的职业发展没有什么积极的帮助。” 是我们不够努力? 另一个朋友现在在美国加州大学洛杉矶分校(UCLA)攻读博士,作为大陆地区鲜有的奖学金生,他曾经向我抱怨,说自己找不到方向,感觉前途未卜。 …… 我坚信,80%的人都可以凭借自己的努力找到理想的工作,因为每个人都有自己的天赋、兴趣和才华。我们欠缺的,可能是一些认识,包括对自己,对行业的,可能是一些思维方式,包括如何找工作、如何去工作,和一些运气。 只要你肯努力,只要你喜闻乐见于,明天的自己,会比今天更好。 每天,哪怕只是进步一点点,你就会看到,找到一份满意的工作,把它做好并从中获得乐趣、价值和才干,其实并不遥远。

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小宋

By Methanol 小宋是一位盲人按摩师,今年虚24岁。 虽然带着墨镜,但脸上的稚气,和稍显慌张的步伐,一望便知他其实还是个大男孩。 我能猜出来,按摩院之所以选他来给我做按摩,因为我是属于那种比较好说话的顾客。 “你是新来的吧,多大了?” 我问。 “恩,我上周才来的,我87年的。” …… 话匣子一旦打开,就没有再合上。 和其他很多盲人按摩师一样,小宋从正规的盲人学校毕业,在其他按地方干过一段时间后,新加入了这家辽宁省“十佳”盲人按摩院。 “我和按摩院的老板——杜院长是校友呢,找她按摩的人可真多啊,一天排都排不过来;我们都是盲校毕业的,她对我们特严格,要是哪个动作做不到位,她根本不给你分配任务。” “平时?我特别喜欢听音乐,我都想过自己写一两首歌呢。” “上网?我就是上上QQ,现在这里管的很严,用电脑的机会肯定就会很少了。” “写博客?可以吧,我没写过,我以前还给杂志投过稿呢,我写了两三千字,他们最后发表没发表我没看到,稿费倒是收到了。” “我最难过的是,自己写过几万字的小说,可是在重装电脑的时候,给弄丢了,没办法,那时不懂那么多的电脑技术。” “比尔盖茨是微软的董事长,英特尔是生产处理器的,哈哈,大哥这些我都知道。” “你很了不起啊,小宋。” 我说。现今社会,23岁的年轻人,能靠本事养家糊口的不多。 “我有什么了不起的,我还有很多东西要学习呢。” “你到我的菜鸟网上开专栏吧,我知道你操作不太方便,我可以帮你贴上来,你只要发email给我就好。以后你写的多了,我可以找人帮你发表。” 我决定帮帮他。 “恩,可以啊。” “那就这么定了,这周你给我发email好吗?” 我做事情一直是非常急迫。 “现在好像不行。” “为什么?” 我很奇怪。 “因为,我还没有电脑呢。”

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书单

我老板的老板的老婆给列的…… • Thinking for a Change: 11 ways highly successful people approach life and work • Success Through a Positive Mental Attitude • Shut Up, Stop Whining and Get a Life • How the way we talk can change the … Continue reading

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